cultura

Los efectos de los "segundos sistemas" se suelen ver en los sucesores de pequeños prototipos experimentales. En esa "segunda versión", suele urgir agregar TODO lo que fue dejado a un lado la primera vez, lo que termina provocando un diseño enorme y complicado. ¿Cómo llegar exitosamente a Marte evitando estos efectos a partir del "carro" que represente hoy nuestro sistema?

Cuentan las leyendas que a bordo de un barco pirata la palabra del capitán era ley. Quien se atrevía a contravenir su voluntad era enviado a la plancha o abandonado en una isla desierta. Al menos la literatura y el cine es lo que nos han hecho creer. Garfio, Barbaroja, Jack Sparrow o el mismo capitán Nemo nos los han retratado así. Sin embargo, lo que la investigación histórica más seria concluye son cosas muy distintas...

Cuando nos hablan de ágil lo primero que nos viene a la mente es rapidez. Pero ágil no es veloz. Ve a la tortuga, le ganó a la liebre no por ser veloz. Es más ágil quien es capaz de ir avanzando, aunque sea paso a pasito, a quien va a toda velocidad sólo para estrellarse, en el lugar equivocado además. Otras veces pensamos que ágil es resiliente, aguantar los embates y persistir. Pero ágil no es resiliente. Un árbol es resiliente ante el viento pero al terminar el huracán se mantiene exactamente en el mismo lugar. Agilidad es en realidad la capacidad de cambiar de dirección, de postura, sin perder velocidad y resiliencia. Ágil es aquello que es capaz de ADAPTARSE.

DevOps se ha vuelto todo un fenómeno en los ambientes de desarrollo de software. Casi una auténtica revolución. Aunque, como veremos, muchos de sus principios y prácticas llevan existiendo en la industria y en otras industrias por varias décadas, el haber integrado todo en esto que hoy conocemos como DevOps es lo que ha permitido a muchos equipos de TI lograr resultados en tiempos cada vez más exponenciales. Como se dijo, una auténtica revolución. Con este artículo terminamos la serie para hablar de DevOps en Podemos TI. Cerramos hablando ahora sí de cómo hemos ido aplicando todo esto...

DevOps se ha vuelto todo un fenómeno en los ambientes de desarrollo de software. Casi una auténtica revolución. Aunque, como veremos, muchos de sus principios y prácticas llevan existiendo en la industria y en otras industrias por varias décadas, el haber integrado todo en esto que hoy conocemos como DevOps es lo que ha permitido a muchos equipos de TI lograr resultados en tiempos cada vez más exponenciales. Como se dijo, una auténtica revolución. Con este artículo continuamos la serie para hablar de DevOps en Podemos TI. Ahora vamos a hablar un poco de cómo medir DevOps...

DevOps se ha vuelto todo un fenómeno en los ambientes de desarrollo de software. Casi una auténtica revolución. Aunque, como veremos, muchos de sus principios y prácticas llevan existiendo en la industria y en otras industrias por varias décadas, el haber integrado todo en esto que hoy conocemos como DevOps es lo que ha permitido a muchos equipos de TI lograr resultados en tiempos cada vez más exponenciales. Como se dijo, una auténtica revolución. Con este artículo comenzamos una pequeña serie, ¡la primera de este blog!, para hablar de DevOps en Podemos TI. Esta entrega sólo repasa los conceptos...

Es éticamente mejor usar software libre (y en nuestro caso desarrollarlo también), porque la cultura de compartir y ayudar a los demás, propia de la esencia en la que surge el software libre, es 100% compatible con nuestros valores: Nuestro legado es lo que hacemos por otros, no lo que hacemos por nosotros ; Somos una tribu; cuidamos, valoramos y desarrollamos a todos nuestros miembros.

Mas sobre el motto de nuestra área

De acuerdo con wikipedia, un lema (motto en inglés) es una máxima, una frase cuyo propósito es resumir las motivaciones generales o intenciones de un individuo, familia, grupo social u organización. Y consecuentemente, en Podemos TI también tenemos uno. Este post pretende relatar la historia de cómo llegamos a él...